در این نشست صمیمانه که با درخواست مدیرعامل شرکت دخانیات و موافقت مجمع نمایندگان استان صورت گرفت، جبار کوچکی­‌نژاد ارم­‌ساداتی، سیدعلی آقازاده، محمدرضا احمدی­‌سنگر، رسول فرخی‌­میکال، ابراهیم نجفی، مهرداد گودرزوند، پرویز محمدنژاد قاضی­‌محله حضور داشتند و نمایندگان دغدغه­‌ها و نظرات خود را در موضوعات «جذب بی­ ضابطه­‌ی نیروی انسانی در سال­های گذشته»، «وضعیت مالی و برنامه پرداخت بدهی­‌های شرکت»، «مشکلات و چالش­‌های فعالیت مجتمع دخانیات گیلان» و «موارد مصرف درآمد حاصل از مولدسازی املاک مازاد دخانیات در استان گیلان» مطرح کردند.

در این نشست، مهدی آشتیانی در زمینه دغدغه­‌های نمایندگان در خصوص جذب بی­‌ضابطه‌ی نیروی انسانی در شرکت، از دخانیات به عنوان یکی از ستون‌های صنعت بومی کشور یاد کرد و گفت: دخانیات از ظرفیت خوبی برای اشتغال زایی به ویژه در حوزه‌های صنعت و کشاورزی برخوردار است و معتقدیم توسعه و افزایش اشتغال پایدار در صنعت بومی دخانیات از رهگذر توجه جدی به «صنایع پایین دستی»، «تنوع بخشی به محصولات» و «اهتمام به صادرات محصولات دخانی»، کاملا قابل تحقق است، ولی آنچه در گذشته و در عمل اتفاق افتاده، سنگین کردن عائله دخانیات و گسترش بی­‌رویه تشکیلات سازمانی در بخش­‌های غیرتولیدی بوده است.

وی با تاکید بر اینکه توقف در رخدادهای گذشته، تنها فرصت­‌های پیش­رو را تحت شعاع قرار می ‌دهد، گفت: آنچه در حوزه جذب منابع انسانی شرکت روی داده است، حتما مطلوب نبوده و این رویه از ابتدای حضور بنده در دخانیات متوقف شده و در حال طراحی نظام جذب و نگهداشت منابع انسانی هستیم.

آشتیانی با بیان اینکه معتقدیم اصلاح این روند تنها از مسیر تعدیل نیروی انسانی نمی­‌گذرد، یادآور شد: افرادی که هرچند مدت زمان کوتاهی است که با ما همکار شده‌­اند، عضو خانواده بزرگ دخانیات هستند و حفظ و صیانت از حقوق تک تک اعضای این خانواده، وظیفه مسئولان شرکت است و بر این اساس تلاش خواهیم کرد، با افزایش ظرفیت در بخش­‌های تولیدی و بازرگانی و سازماندهی مجدد منابع انسانی، این چالش را مدیریت کنیم.

مدیرعامل شرکت دخانیات همچنین با اشاره به حواشی به وجود آمده در جریان مولدسازی املاک دخانیات، یادآور شد: اجرای این طرح تنها معطوف به آن بخش از املاک دخانیات است که سال­هاست، خارج از فرآیندهای تولیدی شرکت قرار داشته و تأسیسات موجود در آنها نیز مستهلک شده‌اند و با نقدینگی حاصل از فروش این سرمایه‌های راکد، می‌توان بخش‌های تولیدی را تقویت کرد.

آشتیانی با بیان اینکه بر اساس هدف‌گذاری صورت گرفته، شرکت متعهد است در کنار تأمین وجه برای بخشی از بدهی‌های اجتناب‌ناپذیر، بخش عمده­‌ی نقدینگی حاصل از این طرح را صرف سرمایه‌گذاری‌های جدید و آماده سازی مجدد (اورهال) دستگاه‌های موجود نماید، یادآور شد: به عنوان یک مجموعه صنعتی، اولویت اول شرکت، بروزرسانی خطوط و تکمیل چرخه‌های تولیدی است.

وی با اشاره به اینکه مردم گیلان خاطره‌های تلخی از تعطیلی صنایع پرآوازه استان در گذشته دارند، گفت: به افکار عمومی استان و نمایندگان محترم مجلس شورای اسلامی حق می‌دهیم که نگران تولید و اشتغال در استان باشند، ولی اطمینان می‌­دهیم، فروش املاک مازاد دخانیات گیلان در شرایطی رخ می‌دهد که خطوط تولیدی مجتمع دخانیات استان، امروز با تمام ظرفیت کار می‌کند و علاوه بر کشش و تقاضای بازار داخلی، ما با فهرست‌های جدیدی از تقاضا برای صادرات به خارج از کشور هم روبرو هستیم و تلاش می‌کنیم از رهگذر فروش املاک مازاد، سرمایه در گردش شرکت را افزایش داده و در بخش‌های سرمایه‌ای بیشتر هزینه کنیم، تا ظرفیت تولید بالاتر برود.

آشتیانی با بیان اینکه املاکی که در سطح کشور برای فروش به مزایده گذاشته شده است، حتی به پنج درصد املاک موجود شرکت دخانیات نمی­‌رسد، اضافه کرد: آنچه امروز در دخانیات پیش روی ما قرار دارد، از اساس با آنچه در خصوص تعدادی از کارخانجات تعطیل شده گیلان رخ داده، کاملاً متفاوت است و دخانیات گیلان نه تنها روبه تعطیلی نیست، بلکه باید حتی با سه شیفت فعال باشد.

وی با بیان اینکه «عمده‌­ی دغدغه‌ای که برخی دوستان ما در گیلان مطرح می‌­کنند، این است که با تغییر کاربری زمین‌ها و سرمایه‌گذاری برای ساخت و ساز در آن­ها، می‌توان ارزش افزوده بیشتری را تولید کرد»، یادآور شد: پاسخ ما به دوستان دلسوزی که این بحث را مطرح می‌کنند، این ­است که ما یک شرکت تولیدی و صنعتی هستیم و اگر دنبال ارزش افزوده جدید هستیم، باید آن را در توسعه بخش‌های تولیدی دخانیات و افزایش اشتغال پایدار برای استان، پیگیری کنیم.